Content in tijden van inflatie

20-05-2022

De zomer mag dan wel stilaan zijn intrede doen, rust op de financiële markten is ons voorlopig niet gegund. Internationale politieke en sanitaire omstandigheden jagen de algemene levenskost de hoogte in met een torenhoge inflatiede hoogste in de afgelopen 39 jaar zelfsals gevolg. Dat betekent dieper in de buidel tasten aan de kassa in de supermarkt, bij het ondertekenen van een (ver)bouwofferte, bij het inrichten van je huisBij King George houden we de vinger aan de pols en lieten we onze strategen de situatie uitpluizen. Lees hier waar volgens hen in deze uitdagende tijden toch nog mogelijkheden liggen en hoe je de zon achter de wolken gewoon verder kan laten schijnen.

Stupid c*!

Corona, het begin van een nieuw tijdperk. Sinds maart 2020 monitoren we met z’n allen angstvallig dat ‘nieuwe normaal’ en kijken we van welk hout pijlen te maken. Maar dat hout is helaas duur tot stilaan onbetaalbaar geworden! En dat valt eigenlijk aan z’n eigen populariteit te wijten: met de start van de pandemie vielen onze reisplannen in het water en werd de focus (ook financieel) verlegd naar de eigen woning. Allerlei investeringen en aanpassingen werden aan huis en tuin gedaan, het aanbod ruwe bouwmaterialen kon de massale vraag niet bijhouden en de prijzen gingen omhoog. Vandaag betaal je dan gemiddeld ook zo’n 25 tot 30 % meer dan voor de coronacrisis.

Tel daarbij de energieprijzen, die sinds het voorbije najaar sowieso al fors de hoogte in gingen, en de bijkomende druk die het conflict in Oekraïne op deze prijzen legt en je bereikt een weinig populaire en vooral erg dure cocktail. Een totaalkost die steeds meer aannemers, winkels en producenten doorrekenen aan de eindgebruiker. Een consument die nu ‘genoeg’ zegt en serieus op de rem begint te staan. Bedrijven in de DHZ-, retail- en bouwsector merken inderdaad ingrijpende verschuivingen in het aankoopgedrag van hun klanten: innovaties, investeringen en duurzame keuzes worden van ondergeschikt belang of verdwijnen zelfs helemaal van het prioriteitenlijstje.

Verandering van spijs doet eten

Ondernemingen staan nu voor de bijzondere uitdaging deze hachelijke periode zonder kleerscheuren of grote verliezen door te komen. Een op het eerste gezicht haast onmogelijke opdracht, maar gelukkig ook een situatie die met de nodige creativiteit nieuwe mogelijkheden kan scheppen.

Concreet houdt deze afwachtende houding van de klant in dat het narratief van het bedrijf of het merk (alvast voor deze periode) moet wijzigen. Waar potentiële kopers vroeger vlotjes over de streep werden gehaald met een duidelijk identiteit van een merk, de waarden daaraan gekoppeld en de stempel die dit zo onrechtstreeks op hun leven drukte, is het nu voornamelijk de portefeuille die spreekt. Daarom is het als merk belangrijk om enerzijds te blijven opduiken in het gezichtsveld van de doelgroep – naambekendheid is nu eenmaal het startpunt van alle succes – en anderzijds de boodschap te wijzigen. Zo lok je nu het meeste klanten naar je zaak met promoties en commerciële content; denk aan kortingen, 1+1-aanbiedingen, bijkomende services, etc.

Een doeltreffende en goedkope manier om deze nieuwe boodschap uit te dragen, zijn de sociale media-kanalen. Neem nu bijvoorbeeld de huidige bouwbeurs Batibouw, een meer promotionele communicatie zal hier zeker zijn vruchten afwerpen. Klanten benaderen hun bezoek aan Batibouw immers al met een mindset gefocust op kortingen scoren. Maak dus optimaal gebruik van deze ingesteldheid en keer de challenge om in stabiele cijfers.

King George beschikt naast een team ervaren strategen ook over een bevlogen digital team. Neem vrijblijvend contact met ons op en kijk hoe we jouw marketing succesvol kunnen houden.